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行业动态

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常见问题和缺乏业务管理

◇管理制度不规范，难以形成持续的创业机制和创新氛围，◇组织的组织不科学，经常是传统机构的停滞，运营效率低下，部门和职位模糊不清，没有关于公司整体运营的指导。性功能，◇没有招聘，晋升，降职，培训等任职资
2019-11-09

如何使用扑克牌营销理论

一次，李兴文看到朋友在玩纸牌游戏来娱乐自己。有多种玩纸牌的方法。如果有人想和你一起玩，那就是互动的。有时只有互动才能活跃起来。也就是说，有些人喜欢和你一起玩纸牌，有些人不喜欢和你一起玩纸牌，没有人喜欢
2019-11-08

领导者思想和视野的第七个境界

根据一些调查，在美国，学习工商管理的人很少成为大企业家，但是有很多人从西点军校出来成为大企业家。原因是开展业务不只是读取报表和财务数据。这取决于一个人的思想，一个人的坚韧，一个人的远见以及一个改变世界
2019-11-07

领导力分析：领导力哲学的五个特征

简介：对领导力问题的研究不仅是一门科学，也不是一门艺术，而是一门哲学。相比之下，领导科学和领导力既是经验研究又是运筹学研究活动，而领导哲学则是高级理论体系。领导哲学是一种领导理论和领导方法论。这种领导
2019-11-06

员工培训如何变得被动和主动？

在培训过程中，公司应询问受训人员和咨询公司什么工作要求，以确保培训旨在努力提高员工的工作热情和面对挑战的信心。员工愿意在工作中证明自己的价值标准。我想把工作做好。不论任何内容，例如生产，销售，团队建设
2019-11-05

员工习惯管理

有句老话：习惯就像绳子。每天我们在其中编织线，它会变得越来越牢固，直到它不会断裂，我们将牢牢地抓住它。可以说，我们每个人的大多数行为都是一种习惯。不良习惯是每个人行动的障碍。它侵蚀了我们的意志力，使我
2019-11-04

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