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如何防止员工受训后离开公司?
培训是江苏人力资源管理中必不可少的任务,但是如果员工在培训后总是换工作,这对企业来说是非常令人不寒而栗的。为了降低风险并避免雇员,机翼很难飞。现象,公司应根据自己的条件设计不同的计划,以留住经过培训成长的
2020-05-07
领导者如何在下属眼中变成傻傻的X?
在领导和下属之间,只有相互信任和相互尊重才能积极有效地推进工作。当下属只鄙视和忽视领导者时,领导者只怀疑并监督下属。这时,只有摩擦和内在冲突逐渐改变为激烈,难以调和。领导需要绝对的权威和绝对的吸引力。
2020-04-28
余世伟:高管人员的九大特征-铁岭管理咨询人员培训
执行是各级组织将战略付诸实践的能力,反映了战略计划和目标的实施程度。如何选择具有执行能力的人?要使企业具有良好的执行力,就需要找到有执行力的人。如何找到高管?作者参考了许多书籍,研究了许多案例,并结合
2020-04-27
企业内部培训故事:如何实现双赢
小猴子喜欢吃瓜。当他看到黑熊长出的瓜又大又好时,他向黑熊要了一些种子,准备种瓜。猴子从熊身上得到种子后,便在屋前阳光充足的地方开垦一块土地,并按照熊告诉他的方法种下了土地。小猴子每天都要照顾它的甜瓜田
2020-04-25
企业文化是您最响亮的品牌
在几乎透明的现代市场环境中,过去的品牌概念将发生重大变化。产品被用作品牌代表,公司躲在招牌后面数钱的世界已经过去了。现代消费者将不再把产品消费放在位,而是重视品牌带给自己的价值和心理感受。消费者不仅重
2020-04-24
永不致电员工培训福利
“企业培训是公司对员工的福利。每个人都熟悉这句话,并且一直得到许多公司的认可。领导人常常为此感到自豪。但是培训真的有好处吗?如果是这样,我们培训的目的是什么?是提高员工的能力吗?还是让员工开心?还是让
2020-04-23
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